A DRH seleciona e administra estágios em todas as áreas e com qualquer tipo de instituição de ensino, responsabilizando-se pelos contratos, convênios, seguros de vida e acompanhamento do desenvolvimento do estágio.

BENEFÍCIOS PARA SUA EMPRESA
•  Amparo a LEI 6494/77 e Decreto 87497/82 para ausência do vínculo empregatício;
•  O estágio é uma oportunidade de qualificação e de observação do desempenho de um futuro profissional;
•  O estagiário aprende e a organização se beneficia com idéias novas;
•  As despesas com estagiários são dedutíveis do imposto de renda;
•  Nossa taxa administrativa é competitiva.

•  Na administração da folha de pagamento realizamos os seguintes trabalhos:
•  Rotinas de admissões e demissões de funcionários;
•  Emissão da Folha de Pagamento e recibos de salários – limitado a 02 (dois) contra - cheques mensais por empregado;
•  Confecção mensal das Guias para recolhimento do INSS, FGTS, IR e Contribuições Sindicais;
•  Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – CAGED;
•  Rotinas de Férias;
•  Rotinas de Rescisões;
•  Emissão de Relatórios Gerenciais;
•  Elaboração anual da RAIS e dos comprovantes de Rendimentos dos empregados, empregadores e autônomos;

Os trabalhos poderão ser realizados tanto nas dependências da DECISÃO RH quanto nas dependências da empresa cliente.

Ao contratar o serviço de recrutamento e seleção de efetivos sua empresa terá os seguintes benefícios:

•  Recebera pré selecionados ate três candidatos por vaga;
•  Terá uma garantia de reposição de 90 dias após a contratação, sem nenhum custo adicional;
•  Terá a sua disposição um vasto banco de dados de profissionais nas mais diversas áreas;
•  Não terá ônus com anúncios;
•  Não terá desperdício de tempo com triagens, recebendo profissionais já pré-selecionados de acordo com o perfil traçado;
•  Contara, se necessário, com as dependências do nosso escritório para fins de entrevistas sigilosas, avaliacoes psicológicas, aplicações de testes diversos ou dinâmicas de grupo

No trabalho de recrutamento e seleção de pessoal e levado em conta aspectos importantes para a definição do perfil profissional como conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas avaliadas.

Quando ainda persistir a duvida na escolha de um profissional, uma ferramenta importante e a avaliação psicológica e em alguns casos a dinâmica de grupo, onde pode-se traçar um perfil mais detalhado de cada candidato e a partir disto fazer a escolha do mais adequado.

Através da Lei 6.019/74 a contratação de pessoal temporário é uma solução prática e econômica para a contratação de pessoal, sendo possível resolver necessidades de substituição de pessoal em férias, licenças maternidade, licenças saúde, picos de produção e projetos especiais que a empresa venha desenvolver.

O contrato temporário tem a duração de 90 dias, podendo ser prorrogado por mais 90 dias, mediante comunicação ao Ministério do Trabalho.  Este contrato poderá ser rompido a qualquer tempo, sem multa ou ônus para o empregador.

As vantagens do contrato temporário, em comparativo com o contrato CLT são as seguintes:

Multas referidas no Artigo 22 e 479 não são devidas no término do contrato;
Não há aviso prévio;
Não há recolhimento dos 3,3% de encargos para Sesc, Sesi ou Senac.

Verbas	Contrato Temporário	Contrato em CLT
A. Obrigações Sociais	33,0%	36,3%
Previdência Social	20,0%	20,0%
Salário Educação	2,5%	2,5%
FGTS	8,5%	8,5%
Seguro Acidente (média)	2,0%	2,0%
Senai/Sesi/Senac, etc.	0%	3,3%
B. Tempo não Trabalhado	22,19%	48,63%
Férias + 1/3	11,11%	11,11%
13º Salário	8,33%	8,33%
Encargos s/ férias e 13º	2,75%	7,06%
Abono de férias	0%	3,66%
Aviso prévio indenizado	0%	14,22%
Multas contratuais	0%	4,25%
Total Geral dos Encargos	55,19%	84,93%

A Terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relação de parceria ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua.

AS VANTAGENS E OS FATORES RESTRITIVOS DA TERCEIRIZAÇÃO

VANTAGENS
Desenvolvimento econômico, especialização dos serviços, competitividade, busca de qualidade, controles adequados, aprimoramento do sistema de custeio, esforço de treinamento, e desenvolvimento profissional, diminuição do desperdício, valorização dos talentos humanos, agilidade das decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento.

FATORES RESTRITIVOS
Desconhecimento da Alta Administração, resistência e conservadorismo, dificuldade de se encontrar a parceria ideal, falta de parâmetros de custos internos.